2025年3月末，七部委聯(lián)合發(fā)布新版《安全生產責任保險實施辦法》，標志著安責險從企業(yè)生產的“可選項”變成對高危行業(yè)來說的政策強制“必選項”安責險正式從“事后賠款”轉向“事前風控”，為企業(yè)構建起“經濟賠償+風險防控”的雙重保障機制。
更為搶眼的是在新制度中，對于合規(guī)開展事故預防服務的相關機構，留下了近26%的政策紅利，成為新質服務機構亟待搶占的收益增長風口。
費用重構背后的政策
新《辦法》中明確規(guī)定：保險機構承保高危行業(yè)、領域單位的安責險，支付傭金比例不得高于5%。
還首次對事故預防費用占比給予一定范圍界定：即保險機構需按保費21%上限投入事故預防服務，且制定專項預算，據實支出，不得擠占、挪用。
與之前市場中普遍存在的3%保費不同的是，新政策對于費用標準的結構性調整，并非簡單的資金再分配，而是通過經濟杠桿，重構安全生產治理體系。
新規(guī)取締了
這一變化，杜絕了“作秀”式的服務，強化服務機構提供的風險預防服務，使企業(yè)事故率降低，間接減少因停工造成的損失和行政處罰帶來的成本增加，實現“風險減量→成本優(yōu)化→利潤增長”的良性循環(huán)。
加速新質服務機構發(fā)展壯大
據統(tǒng)計2025年全國安責險保費規(guī)模預計將達到200-250億元，年均增速可能超15%。而26%的預期收益疊加安責險未來巨大的發(fā)展前景，無疑將誕生出一大批新質安全服務機構加入到安責險事業(yè)當中。
這也給市場釋放了一個明確的信號，新規(guī)將大力支持具有相應資質和能力的新質安全服務機構的發(fā)展，特別是促進保險機構向“銷售+服務”的一體化轉型，加快保險機構與安全服務機構的合作和融合。
26%不是理所當然，要靠“真本事”
新《辦法》施行后，實質構建了“政府監(jiān)管+保險服務+企業(yè)執(zhí)行”的三方協(xié)作框架。將安全風險管理與多方利益綁定，對安全服務機構的專業(yè)能力和服務能力提出了更高的要求。
26%不是必然的收入，而是真正的從業(yè)價值的呈現，與服務機構的服務能力和專業(yè)度緊密相連，更需要可量化的標準和品牌的背書支持。
安環(huán)家賦能新質服務機構,練就真本事
安環(huán)家平臺作為全國首個安責險事故預防服務全要素賦能生態(tài)，為服務機構提供設立、運營、壯大的全流程閉環(huán)服務，能夠充分賦能服務機構全生命周期，從而有效提升服務機構專業(yè)能力。
新質安全服務機構的
安環(huán)家打造“安責險+多元業(yè)務”生態(tài)模式，推出的“10大助力”可為新質服務機構成立機構提供一站式服務支持，助力新質安全機構機構“高起點、高標準”入局。
安鑫服務無憂模式
以“服務+科技+機制”為核心，三位一體，助力服務機構為企業(yè)提供“差異化、高粘性、負責任、有保障、事半功倍”的安全風險管理服務，提高安全風險管理水平，實現風險減量目標，大幅減少事故的發(fā)生。
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