班組長位于生產(chǎn)第一線，一言一行，一舉一動，職工都看在眼里，記在心上。那么，班組長如何做到行得正、立得住、站得穩(wěn)，樹立自己的形象，贏得職工的信任與敬佩呢？筆者認(rèn)為：

　　一曰“嘴不歪”。就是要在日常工作中，時(shí)時(shí)事事處處都要講真話，說實(shí)話，講公道話。評價(jià)、處理人和事，要做到丁是丁，卯是卯，一是一，二是二，是則是，非則非。表揚(yáng)不夸大，批評不縮小，工作既報(bào)喜也報(bào)憂，堅(jiān)持事實(shí)求是，力戒浮夸。實(shí)踐證明，只有“嘴正”的班組長才能受到職工的信賴和愛戴。

　　二曰“眼不斜”。在看人識事上，要學(xué)會運(yùn)用辯證法?？茖W(xué)、全面地識事看人。一個(gè)人，一件事，如果只看好的一面，忽視差的一面，讓其差的任意發(fā)展，就會給工作帶來損失；而如果只看差的一面，看不到好的一面，“雞蛋里挑骨頭”，就會影響職工的成長，也會耽誤工作。只有用發(fā)展、變化的眼光看人識事，把每件事、每個(gè)人的兩方面結(jié)合起來，分清主次，綜合平衡，才能對人和事做出科學(xué)正確的評價(jià)，才能更有說服力和啟動各種積極因素，把班組各項(xiàng)工作搞得更好。

　　三曰“耳不偏”。“兼聽則明，偏聽則暗”。“耳不偏”講的就是不可偏聽偏信，不能只聽正面的，不聽反面的；只聽奉承語，不聽批評言；只聽上級的，不聽職工的；只聽一面之詞，容不得另一方面的意見和建議。因此而影響工作甚至走過錯(cuò)誤道路的事例屢見不鮮。

　　俗話說：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，實(shí)踐證明，多聽聽職工的意見和呼聲，多聽聽善意的批評和建議，對于科學(xué)管理、改進(jìn)工作有百利而無一害。作為班組長，要搞好本班組工作，并要不斷有新的突破，必須“耳正”，練好這門功夫。

　　四曰“手不長”。克己奉公，嚴(yán)于律己是班組長的基本行為準(zhǔn)則。“手不長”就是不伸手向組織要好處；不向職工要名利；不損公肥私，不貪不占。班組長位處基層一線，與職工接觸多，能否站得住，行得正，堅(jiān)持原則，按章辦事，直接體現(xiàn)班組長在職工中的形象。

　　五曰“腿不短”。班組長在工作中要手腳勤，節(jié)奏快，作業(yè)場上能摸爬滾打，只要是工作需要，毫不猶豫，挺身而出。絕不能走馬觀花，閉目塞聽，這樣不可能做出好的榜樣，也不可能以身作則帶領(lǐng)職工保證安全。只有積極參與工作和勞動，勤動身，勤干事，處處沖鋒在前，努力提高工作效率，方可受到職工稱贊。