在企業(yè)安全管理中，班組是落實(shí)安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)單位，它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵，發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，班組安全管理重在和諧。
　　
　　首先，班組在安全管理中，班組長要與各組員之間關(guān)系和諧。企業(yè)安全管理活動的開展和落實(shí)最終在班組和個人。班組長是班組的核心，也擔(dān)綱一家之主的重要“角色”。班組長的自身建設(shè)必須不斷得到提高，在為全班做出好榜樣的同時(shí)，要盡可能地減少和防止班組長和組員之間的矛盾激化；要注意找準(zhǔn)工作方法，以免產(chǎn)生逆反心理而影響安全。
　　
　　其次，班組在安全管理中，班組成員之間必須和諧相處。班組長負(fù)責(zé)組織班組的全面工作，同時(shí)也是班組的安全第一責(zé)任人。然而，僅靠班組長一人之力，抓好安全工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。班組成員在安全工作中的作用，絕不可小覷。特別是班組安員，他們雖然在班組中大多是兼職的，但發(fā)揮好安全員的工作熱情也是非常重要的。
　　
　　在班組安全管理中，組員之間，特別是安全互保對子之間關(guān)系要和班諧。組員之間和諧，是“三不傷害”的重要保證。結(jié)互保對子是班組安全工作中的一項(xiàng)重要措施，能否真正發(fā)揮作用將對安全工作產(chǎn)生直接影響。