為提高收費人員抗震救災(zāi)意識，確保**收費站在面臨地震時發(fā)生時盡可能減少人員和財物的損失，保障正常的收費秩序，做好地震期間車輛保暢工作。根據(jù)川高公司、川北公司、**管理處應(yīng)急處置預(yù)案管理要求，結(jié)合本站工作實際，制定本預(yù)案：

一、成立地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組? 長： （站長）

副組長： （副站長）

組? 員： （班長）

二、職責(zé)分工

組長：負(fù)責(zé)地震應(yīng)急全面工作、重點負(fù)責(zé)層級上報、傳達(dá)指示、現(xiàn)場應(yīng)急指揮；

副組長：負(fù)責(zé)駐守現(xiàn)場、及時報送險情，現(xiàn)場人員組織、后勤保障；

組員：負(fù)責(zé)地震現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離、指揮交通、搶救人員、財物、保通保暢。

注：組長不在現(xiàn)場時，由副組長負(fù)責(zé)組長職責(zé)。

三、響應(yīng)層級和響應(yīng)時間

（一）人員層級：

?? ?當(dāng)班員工（收費員、廚師、保潔工等）→領(lǐng)導(dǎo)小組組員→領(lǐng)導(dǎo)小組組長→管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

（二）響應(yīng)層級：

三級：因相鄰區(qū)域或其他地方發(fā)生地震，需開辟救援專用通道，當(dāng)班組員應(yīng)當(dāng)在5分鐘內(nèi)上報組長，由組員在組長指示下應(yīng)對事件。當(dāng)班員工應(yīng)當(dāng)于事發(fā)后立即報告組員。組員應(yīng)當(dāng)即時向組長匯報處事件的進(jìn)程、結(jié)果，并對事件進(jìn)行記錄。

??? 二級：因地震當(dāng)班員工出現(xiàn)受傷或設(shè)施設(shè)備損壞，組長應(yīng)在接到報告1小時內(nèi)趕赴本站。當(dāng)班員工應(yīng)當(dāng)于事發(fā)后立即報告組員，組員立即報告組長。在組長趕到現(xiàn)場之前，組員應(yīng)電話與組長聯(lián)系，組員負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，通知醫(yī)院120救護(hù)，并聯(lián)系管理處維護(hù)人員現(xiàn)場維護(hù)。組長應(yīng)當(dāng)于接到事故通知后5分鐘內(nèi)向管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

??? 一級：因地震出現(xiàn)三人及以上人員受傷，當(dāng)班人員應(yīng)立即通知120救護(hù)；收費設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)造成車輛擁堵，應(yīng)啟動保暢預(yù)案；并調(diào)集路維人員現(xiàn)場增援，控制事態(tài)發(fā)展?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)組織當(dāng)班員工維護(hù)現(xiàn)場秩序，在保護(hù)自身安全的情況，盡全力維護(hù)國家和人民的利益。管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)于事發(fā)后立即趕到現(xiàn)場，指揮現(xiàn)場處置。

二級和一級，管理處、川北公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)介入事件處理。收費站、管理處、川北公司三級都應(yīng)當(dāng)有相關(guān)的事件記錄、善后處理記錄和總結(jié)報告。各級應(yīng)當(dāng)將事故總結(jié)報告納入之后的安全生產(chǎn)工作。

（三）響應(yīng)流程：

四、啟動和終止

當(dāng)班組員在組長的指令下啟動應(yīng)急預(yù)案。組長根據(jù)情況，確定應(yīng)急預(yù)案的終止時間。當(dāng)班組員對啟動、終止時間進(jìn)行記錄、上報。

五、預(yù)防措施

（一）定期組織對全站人員進(jìn)行防震知識培訓(xùn)，開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，加強員工的安全警示教育，不斷提高員工的防震、抗震意識和基本技能，防患于未然。

（二）值班站級管理人員在地震發(fā)生時要及時組織全體人員迅速、有序地撤離危險區(qū)，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

（三）可結(jié)合消防演練對員工進(jìn)行應(yīng)急情況下的疏散演練，提高員工的逃生能力。

六、應(yīng)急措施

（一）如遇到地震突發(fā)事件，各收費站值班站長立即啟動抗震應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)班班長立即通過廣播、對講機、電話等方式，提醒站內(nèi)外人員緊急撤離。

（二）在確保工作人員人身安全的情況下，當(dāng)班班長組織收費員迅速將收費亭內(nèi)的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移至安全地帶，立即切斷各種電源。防止?fàn)C傷、觸電和發(fā)生火情，并暫時停止收費、發(fā)卡工作。同時，班長組織封閉進(jìn)出車道，禁止所有車輛進(jìn)入收費車道，做好現(xiàn)場管理工作，安撫、疏導(dǎo)司乘人員、指揮分流車輛。

（三）迅速關(guān)閉、切斷站區(qū)內(nèi)輸電、燃?xì)?、供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)，熄滅各種明火，防止震后滋生其它災(zāi)害。

（四）站房監(jiān)控室、辦公室、休息室等人員應(yīng)攜帶通訊電話迅速疏散、撤離至安全地帶，并保證與上下級的及時溝通。

七、震后采取措施

（一）震后迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救援工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移至附近救護(hù)站搶救。

（二）檢查收費大棚、收費亭、辦公樓、宿舍、食堂、發(fā)電房等地設(shè)備設(shè)施是否受損，如有受損情況，及時上報管理處進(jìn)行維護(hù)，確保各項設(shè)備設(shè)施的完好、正常運轉(zhuǎn)。如無異常情況后，由站長安排工作人員進(jìn)入工作崗位，恢復(fù)正常工作。同時疏散過往車輛，指揮受阻車輛有條不紊通過收費站，確保交通暢通。

（三）積極協(xié)助上級做好思想宣傳教育工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定員工心態(tài)，調(diào)動一切積極因素，迅速恢復(fù)收費站的工作與生活秩序，全力維護(hù)收費站的安全穩(wěn)定。

（四）及時與地震、氣象部門取得聯(lián)系，掌握地震災(zāi)情的實時變化情況。

（五）組織人員救援和保護(hù)重要設(shè)備、重要財物，加強收費站所在區(qū)域的值班和巡邏，防止各類犯罪活動發(fā)生。

（六）站管理人員要安撫穩(wěn)定收費員情緒，全站人員上班期間要保持良好的精神面貌，做好救災(zāi)運送物資車輛的登記、上報、保暢工怍，確保運送救災(zāi)物資車輛的安全通行。

（七）認(rèn)真搞好各項物資保障，積極籌備飲食飲水、防凍防雨、搶險設(shè)備等物資，強化管理，保證收費人員始終保持良好的狀態(tài)。

（八）抗震期間，收費站工作人員離站、歸站要實行簽名制度，外出、歸站人員實名登記，便于隨時掌握員工的工作情況。

八、避震救援

（一）避震七要點：選擇小開間、堅固家具旁就地躲藏，伏而待定，蹲下或坐下；盡量蜷曲身體，降低身體重心；抓住桌腿等牢固的物體；保護(hù)共頸、眼晴，捂住口、掩住鼻；避開人流，不要亂擠亂擁；不要隨便點明火。

（二）白天地震發(fā)生時，千萬不可慌張。正在高層樓內(nèi)，靠門的人應(yīng)立即到走廊去，靠內(nèi)墻的人可緊靠墻根，房間中間的人應(yīng)立即躲在桌子底下，閉眼抱頭；室外人員可原地蹲下不動，雙手保護(hù)頭部，并避開高大的建筑物，千萬不可冒然進(jìn)入室內(nèi)取財物或救人。

（三）夜間發(fā)生地震較白天逃生困難大，不要因為尋找衣服和穿衣而耽誤時問，應(yīng)抓緊時機，選擇正確的避震方式和避震空間，如迅速到洗漱室、墻角及廁所等一些跨度較小的三角空間去避震。千萬不要去開門或向樓道、電梯跑，更不可以轉(zhuǎn)移到安全地段因衣冠不整又返回取衣服。

（四）室外防震

1.首先要就地選擇開闊地避震，蹲下或趴下，以免摔倒，不要亂跑，避開人多的地方，不要隨便返回室內(nèi)；

2.避開高大建筑物或構(gòu)筑物：如樓房、有玻璃幕墻的建筑，過街橋、立交橋，高煙筒，水塔下等；

3.避開危險物、高聳或懸掛物：如變壓器、電線桿、路燈、廣告牌、吊車等；

4.自救原則：大地震中被倒塌建筑物壓埋的人，只要神志清醒，都應(yīng)該積極實施自救。

(1)要盡量用濕毛巾、衣物或其他布料捂住口、鼻和頭部，防止灰塵嗆悶發(fā)生窒息。

(2)盡量活動手腳，清除臉上的灰土和壓在身上的物件。

(3)幾個人同時被壓埋時，要互相鼓勵、團(tuán)結(jié)配合，必要時采取脫險行動。

(4)尋找和開辟通道，設(shè)法逃離險境，朝著有光亮更安全寬敞的地方移動。

(5)一時無法脫險，要盡量節(jié)省氣力。如能找到代用品和水，要有計劃的節(jié)約使用，盡量延長生存時問，等待獲救。

(6)保存體力，不要盲目大聲呼救。在周圍十分安靜，或聽到上面(外面)有人活動時，用磚、鐵管等物敲打墻壁，向外界傳遞消息。當(dāng)確定不遠(yuǎn)處有人時，再進(jìn)行呼救。

5、互救原則：互救應(yīng)遵循以下原則。

(1)先救壓埋人員多的地方，也就是“先多后少”。

(2)先救近處被壓埋人員，也就是“先近后遠(yuǎn)”。

(3)先救容易救出的人員，也就是“先易后難”。

(4)先救輕傷和強壯人員，擴(kuò)大營救隊伍，也就是“先輕后重”。

(5)如果有醫(yī)務(wù)人員被壓埋，應(yīng)優(yōu)先營救醫(yī)務(wù)人員，從而增加搶救力量。

九、相關(guān)職能部門聯(lián)系方式

**管理處監(jiān)控中心：

**管理處稽查隊：

**管理處分管領(lǐng)導(dǎo)

**路維中隊：

**高速交警：

**執(zhí)法大隊：

**派出所報警電話：

急救電話：120

十、本應(yīng)急預(yù)案自**年**月**日起實行。

十一、本應(yīng)急預(yù)案將根據(jù)實際情況及時進(jìn)行修訂。

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